پاورپوینت فرايندعمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري ) - دانلود رایگان
دانلود رایگان
دانلود رایگان لینک دانلود و خرید پایین توضیحاتدسته بندی : پاورپوینتنوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ويرايش و آماده پرينت )تعداد اسلاید : 44 اسلاید قسمتی از متن powerpoint (..ppt) : بنام خدا فرايندعمومي برنامه ريزي استراتژيك (نگرش پيش تدبيري ) فرايند عمومي جمع آوري اطلاعات تا تجزيه وتحليل وتدوين برنامه استراتژيك در نگرش پيش تدبيري تدوين اركان جهت ساز(ماموريت, آرمان, ارزش) ماتريس ارزيابي عوامل خارجي ( EFE ) ماتريس ارزيابي عوامل داخلي ( IFE ) ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت ( CPM ) مدل تحليل SWOT و پيشنهاد راهبردهاي خرد و كلان ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي ( QSPM ) فرآيندعمومي برنامه ريزي استراتژيك اجرا چشم انداز بررسي عوامل محيطي (فرصت،تهديد) بررسي عوامل داخلي (قوت،ضعف) تعيين گزينه ها و راهكارها انتخاب گزينه ها و راهكارهاي بهينه كنترل و ارزيابي ماموريت آرمان ارزش الگو زنجيره ارزش داراييها ماتريس IFE ماتريس CPM الگو PEST الگو پورتر ماتريس EFE SWOT QSPM تدوين اركان جهت ساز (ماموريت) درتدوين بيانيه ماموريت يا چشم انداز بايد بتوان به پنج سؤال اساسي پاسخ دادكه عبارتنداز: چه چيزي؟ (كالا و خدماتي كه سازمان ارائه مي دهد و در واقع چه نيازي از جامعه را با تامين اين محصولات برآورده مي سازد.) چه كسي؟ (مشتريان چه كساني هستند؟) كجا؟ (حيطه رقابت شركت كجاست؟ چه در وروديها و چه در خروجيها) چرا؟ (هدف بهينه سازمان چيست؟) چگونه؟ (ويژگيهاي منحصر به فرد و مزيت هاي رقابتي سازمان در رسيدن به اين هدفها چيست؟) كانون توجه نيز بايد در بيانيه شفاف گردد. كانون توجه از سه جز تشكيل گرديده, تكنولوژي , منابع انساني و نماي سازماني . كه بسته به نوع سازمان و توانمندي كه سازمان در هر يك از سه جز دارد, به يكي از آنها مي توان اشاره نمود.